木曽 崇

エンタメ&レジャー業界を分析する人。国際カジノ研究所 所長/エンタテインメントビジネス総研 客員研究員/日本ゲーミング協会 代表理事。個人的専門は夜遊び、ギャンブル、観光など。代表著「日本版カジノのすべて」(日本実業出版)、「夜遊びの経済学」(光文社)ほか。

ネバダ大学ラスベガス校ホテル経営学部卒業(カジノ経営学専攻)。米国大手カジノ事業者での会計監査部内部監査職を経て、帰国。2004年、エンタテインメントビジネス総合研究所へ入社し、翌2005年には早稲田大学アミューズメント総合研究所へ一部出向。2011年に国際カジノ研究所を設立し、所長に就任。

最新の発信

@takashikiso

うおおおおお!!横浜市長、辞任へ。 横浜カジノ構想、再スタートやーーーー!!!(※ない) https://t.co/JHJmJ4sPE3

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横浜市長辞任のニュースに横浜カジノ構想を想起

横浜市長辞任のニュースを受けて、一度頓挫した横浜のIR(統合型リゾート)構想を軽妙に振り返る一言。

2026.08.27
@takashikiso

【パチンコ辞めた理由】中間報告の時点で、最大の理由がこれ↓↓。この人達は絶対に『戻ることのない』層。 https://t.co/6DrarbIKfJ https://t.co/IOGYMQxKdG

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パチンコ離れの最大要因が中間報告で判明

「パチンコを辞めた理由」調査の中間報告で最大の要因が判明。該当層は『戻ることのない』層であることも合わせて指摘。

2026.08.27
@takashikiso

うわぁ…辞めパチ層に 「何で辞めたか」 「どうなったら復帰するか」 「復帰する可能性はどのくらいか」 を聞いた以下↓調査の後続調査の途中経過が挙がってきたのだが、なんか悲惨な結果になってる。。次回のエンタメ白書でご紹介する。 https://t.co/AjKspkL3L9

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「パチンコを辞めた人」追跡調査、中間報告

辞パチ層への「辞めた理由」「復帰条件」調査の後続調査の途中経過を予告。詳細は次回のエンタテインメント白書で発表。

2026.08.27
@takashikiso

ちなみに、クールジャパン機構の失敗の責任は一義的に、元代表の北川直樹氏(元ソニーミュージックCEO)→川﨑憲一氏(大和企業投資・元社長)と、最高投資責任者を務めた加藤有治氏(元モルスタ)の責任だよ。同機構は運用業績が悪いとして2018年に一旦総括され、「民間を入れて立て直す」として投入 https://t.co/vGyOt7Zu1s

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クールジャパン機構、失敗の経営責任を名指しで整理

官民ファンド「クールジャパン機構」の運用不振について、歴代代表・最高投資責任者の経歴と責任の所在を時系列で整理。

2026.08.27
@takashikiso

投資というのは利益を得る為にやるものです。補助金というのは利益ではなく必要な箇所に届ける為にやるものです。それを常に混同、そして都合よく使い分けてきたのが日本のクールジャパン政策であるのだが、それを批判する者もまた、混同してトンチンカンなことを言ってる人が多い。

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「投資」と「補助金」を混同するクールジャパン政策の構造問題

利益追求の投資と、必要箇所への分配を目的とする補助金を混同・使い分けしてきた日本のクールジャパン政策の構造的欠陥を指摘。

2026.08.27
@takashikiso

ちなみに、僕は日本のカジノ税収を韓国と同様の政策ループに組み入れるべき(振興財源とすべき)と主張していた論者です。日本のクールジャパン政策がダメなのは、所管官庁が予算を「使う」側ばかりで、「生む」側にいないから。文化振興が政策ループして予算になるのなら、彼らも必死にやらざるを得な https://t.co/MnJ1Rb9khV

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日本のカジノ税収をコンテンツ振興の財源循環に組み込むべき論

韓国のカジノ税収循環モデルを引き合いに、日本のカジノ税収を文化・コンテンツ産業振興の恒久財源として政策ループ化すべきだとする持論。

2026.08.26

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